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Eines der größten Probleme herkömmlicher Multi-Source Feedback Prozesse
ist die hohe Fehleranfälligkeit sowie die massive Arbeitsbelastung der Feedbacknehmer,
der HR Abteilung aber auch der Feedbackgeber. Eines der Hauptziele bei der Entwicklung
von war daher die Komplexitäts- und Aufwandsreduktion für diese Gruppen.
Gelungen ist das mit dem Cockpit Konzept. Dabei werden jedem Prozess-Teilnehmer
in einem persönlichen Cockpit genau jene Informationen und Interaktions-Möglichkeiten
in personalisierter Form aufbereitet, die für ihn gerade wichtig und aktuell sind.
Daraus ergeben sich 4 verschiedene Cockpits:
- Partner Cockpit
- HR Cockpit
- Feedback-Nehmer Cockpit
- Feedback-Geber Cockpit
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| Durch das Professionelle Reminder Management werden die Rücklaufquoten massiv erhöht.
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| 180° Feedback, 270° Feedback, 360° Feedback und darüber hinaus - HR Board unterstützt sämtliche Multi Source Feedback Prozesse
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| Durch die Bündelung der Kompetenz internationaler Consulting- und Vertriebspartner erreicht HR Board seine Alleinstellung.
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